集团副总裁张武军到智慧能源公司开展生产经营和安全检查
检查现场
5月16日上午,集团党委委员、副总裁张武军率领集团办公室(党办)、集团纪委一行赴能投智慧能源公司,对生产经营及安全工作开展专项检查。
检查组听取了能投智慧能源公司当前经营情况、安全管理、制度建设、技术创新、数字赋能、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等情况。检查组以问题为导向,针对公司在存量化解、数字化成果转化、平台开发等环节的运营细节进行深入了解,探讨车桩数据平台的功能迭代方向,以及如何构建开放共赢的车辆服务产业生态。针对智慧能源公司当前面临的经营压力,检查组从市场需求变化、提升精细化管理等方面给予了建议。
检查组实地查看公司“经营看板”和“云能行综合运营管控中心”“云能充智慧运营管理平台”。张武军通过平台数据,现场询问了经营数据中影响营收、成本、利润、出租率等相关核心指标情况,并给予了更科学的评估分析建议。同时强调需进一步强化平台数据的深度挖掘与智能分析能力,完善风险预判、预警、预控体系,切实将数字化技术转化为安全生产的坚实保障,构建起“数据驱动决策、动态监控经营”的现代化管理范式,为集团数字化转型提供可借鉴的创新样本。检查组参观文化展厅,了解企业文化在公司的落地情况,以及文化软实力对团队凝聚力和创新力的驱动作用。
会议要求,智慧能源公司一要不断提高政治站位,加强党的领导,将贯彻落实中央八项规定精神作为长期且重要的政治任务,以巡视整改为契机,继续提升作风建设、公司治理等方面的工作,保持风清气正的干事创业环境。二要持续树立大局意识,扛牢主体责任,坚决贯彻落实集团各项决策部署,充分发挥党组织的政治作用,在集团战略框架下明确自身定位,主动作为,融入集团整体协同发展。三要继续完善企业制度体系,加强科学决策,确保经营活动合规合法,在项目投资、业务拓展等关键决策环节,提升决策的准确性与科学性,保障公司稳健运营。四要巩固提升监督治理效能,优化内部监督体系,强化对重点领域、关键环节的监督检查,及时发现并整改问题,防范经营风险。五要强化劳动领域政治安全建设,做好干部职工思想引导,加强安全生产培训与教育,继续做好司务公开,让职工深入了解公司发展方向,拓宽群众监督的渠道,保障公司健康稳定持续发展。
集团办公室(党委办公室)主任张祖玲、集团纪委(监察专员办公室)副书记熊晓红;智慧能源公司董事长梁永京、总经理张峻玮、专职外部董事谭艳、副总经理李瑞、综合管理部、经营及项目管理部、平台研发运维部相关负责人参加会议。