岗位现场

近年来，云能硅材纪委聚焦主责主业，采取专项监督、靶向治理、廉洁文化建设和闭环管理等多维度举措，为新时代清廉硅材建设保驾护航。

‌紧盯“关键少数”。对“一把手”、年轻干部、关键岗位人员等群体开展精准滴灌式教育。每年年初将中央纪委年度反腐专题片作为开年廉洁教育“第一课”，累计开展警示教育活动32场，覆盖党员干部1783人次；开展沉浸式教育，组织旁听职务违法庭审2场57人次，参观廉政教育基地2场118人次；关键时间节点组织廉洁谈话2430人次；建立领导干部廉政档案62人，动态更新20余人次，开展任前谈话80余人次；严把廉洁意见回复关，出具意见回复118份313人次。

‌深化“纪检+”协同监督体系。通过“纪检+安全”“纪检+服务”“纪检+专业监督”等整合专业部门力量，对监督过程中发现的安全管理问题整改51条，五项费用17条，合同管理14条等建立约谈、通报机制，督促管理部门限期整改，以监督“回头看”的方式形成监督闭环。

‌健全监督制度。建立“发现问题-交办督办-整改销号-回头看”全流程跟踪。完成巡察、交叉检查、党风廉政检查考核反馈问题整改94项，涉及制度修订1项、废止3项、合并3项。开展重大项目实施前廉政谈话3场次、信访反映集中提醒谈话19人次、考核排名末位谈话1人次的贴身监督“三必谈”。对案件查办、专项监督过程中运用四种形态给予约谈6人次，谈话提醒2人次，清退费用2100余元，实现“查处一案、警示一片、治理一域”的综合效应。

‌嵌入业务监督。通过专项监督推动问题整改，推动监督成果转化为治理效能，累计开展工器具等效能监督立项8件次，反馈问题整改53项，提出意见建议27条，推动问题整改率100%。

‌深化能力建设。聚焦纪委“监督的再监督”定位，避免“越位监督”‌。退出招投标、内部采购等现场监督业务，转向对主责部门履职情况的监督检查。以集中轮训、外送培训等方式，纪检干部将学习成果转化为推动公司改革的具体措施。以党风廉政宣教为载体，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展纪检队伍教育整顿、党纪学习教育和案件查办专项治理，实现“知行合一”，理论与业务的双提升。

‌推动全员监督。畅通信访举报渠道，构建党委全面监督、纪委专责监督、党员民主监督的立体化监督网络，受理网络举报6件，电话举报2件，上级转办2件，‌问题线索办结率达100%。

通过上述系统性举措，云能硅材纪委实现从“被动纠错”向“主动防控”转变，从“单打独斗”向“协同治理”升级，以身边人身边事为镜鉴，以创新监督手段为载体，以整改落实为目标，形成“监督-执纪-教育”闭环管理体系，持续健全完善横向到边、纵向到底的监督运行机制，督促责任单位查找监管漏洞、梳理监管盲点、改进监管方式，进一步提升监督质效，护航公司高质量发展。